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】上周,IHI寿力压缩技术(苏州)有限公司销售分公司2023年第一季度销售研讨会于蓉城成都顺利召开。总部领导、销售分公司团队共同参加此次会议。大家齐聚一堂,对第一季度的业务开展进行分享交流,同时进一步部署下季度及全年的销售工作。
首先,由IHI寿力总经理中村浩先生对本次会议做开场致辞。中村总经理充分肯定了销售分公司在2023第一季度的整体表现。他对公司的中期战略目标进行了详细展示,并指出在将来一段时间内的销售工作部署重点,特别强调了售后市场业务的重要性。中村总经理对IHI寿力销售团队寄予厚望,希望大家再接再厉,再创辉煌。

销售分公司总经理杨广华先生对销售业绩、市场开发、团队建设等方面进行了深入的总结剖析,并部署了销售分公司今年的战略规划和任务目标。杨总指示了分公司各个团队的工作重心,强调售后业务的重要性和加强售后团队建设的紧迫性。他希望销售工作要明确目标导向,大家在提升业绩的同时也要全面提高综合素质,构建高质量销售团队。

市场工作为销售业务的开展提供有力支撑。市场经理陈静女士在会上与大家分享了2023年一季度国内经济和nianxiangyuan
市场形势,并对市场部的主要工作进行总结和展望。市场部将持续关注市场动向,切实依据市场需求及反馈,组织各类市场活动和营销策划,有效推广品牌,扩大IHI寿力的产品知名度、提升品牌美誉度。

售后市场业务是销售分公司的发展重点。售后销售经理唐伟先生对售后业务总体情况进行了回顾、分析和展望。公司针对售后业务建立了区域管理体系,充分发挥区域优势,进行资源整合,细化售后管理,以更好地服务于广大客户。稍后,唐经理还就售后销售业务的具体开展进行了专业培训。毋庸置疑,售后市场的重要性日益凸显,增强售后竞争力势在必行。

随后,来自售后市场部的各位区域经理,熊纬先生、闫振华先生、胡茂军先生、金清志先生分别就各个区域的售后销售情况进行简报,对第一季度的售后工作做出总结,并提出了发展策略和工作计划。

此外,会议还组织了销售业务培训环节。来自销售部的罗驰经理和高小军经理就非标机f系列产品的推广营销作销售培训,包括对产品特点、应用现状及发展战略的详细说明等等,为大家答疑解惑。

销售部吴连群经理针对迅猛发展的新能源行业,就行业机会做深入挖掘报告。列举公司在新能源行业中的典型项目进行了经验总结,并对新能源行业客户的特殊需求作深入分析讲解。

随后,财务部瞿志恒经理对大家进行了应收账款管理专题培训,从应收账款在公司经营中的重要性、应收账款的管理方法、追缴与催收等几个方面,结合实际案例,进行系统化的培训指导,进一步提升了销售团队的财务知识和综合业务水平。

在热烈和谐的氛围中,本次销售研讨会圆满落下帷幕。经验的分享提供重要的指导借鉴,多方面的综合培训为团队赋能。一天的紧凑讨论让大家感觉很充实,纷纷表示受益匪浅。
销售团队将不断提高团队战斗力和凝聚力,同时发掘市场潜力,全力以赴完成销售目标,同时更好地服务于客户。

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首先,由IHI寿力总经理中村浩先生对本次会议做开场致辞。中村总经理充分肯定了销售分公司在2023第一季度的整体表现。他对公司的中期战略目标进行了详细展示,并指出在将来一段时间内的销售工作部署重点,特别强调了售后市场业务的重要性。中村总经理对IHI寿力销售团队寄予厚望,希望大家再接再厉,再创辉煌。
销售分公司总经理杨广华先生对销售业绩、市场开发、团队建设等方面进行了深入的总结剖析,并部署了销售分公司今年的战略规划和任务目标。杨总指示了分公司各个团队的工作重心,强调售后业务的重要性和加强售后团队建设的紧迫性。他希望销售工作要明确目标导向,大家在提升业绩的同时也要全面提高综合素质,构建高质量销售团队。
市场工作为销售业务的开展提供有力支撑。市场经理陈静女士在会上与大家分享了2023年一季度国内经济和nianxiangyuan 市场形势,并对市场部的主要工作进行总结和展望。市场部将持续关注市场动向,切实依据市场需求及反馈,组织各类市场活动和营销策划,有效推广品牌,扩大IHI寿力的产品知名度、提升品牌美誉度。
售后市场业务是销售分公司的发展重点。售后销售经理唐伟先生对售后业务总体情况进行了回顾、分析和展望。公司针对售后业务建立了区域管理体系,充分发挥区域优势,进行资源整合,细化售后管理,以更好地服务于广大客户。稍后,唐经理还就售后销售业务的具体开展进行了专业培训。毋庸置疑,售后市场的重要性日益凸显,增强售后竞争力势在必行。
随后,来自售后市场部的各位区域经理,熊纬先生、闫振华先生、胡茂军先生、金清志先生分别就各个区域的售后销售情况进行简报,对第一季度的售后工作做出总结,并提出了发展策略和工作计划。
此外,会议还组织了销售业务培训环节。来自销售部的罗驰经理和高小军经理就非标机f系列产品的推广营销作销售培训,包括对产品特点、应用现状及发展战略的详细说明等等,为大家答疑解惑。
销售部吴连群经理针对迅猛发展的新能源行业,就行业机会做深入挖掘报告。列举公司在新能源行业中的典型项目进行了经验总结,并对新能源行业客户的特殊需求作深入分析讲解。
随后,财务部瞿志恒经理对大家进行了应收账款管理专题培训,从应收账款在公司经营中的重要性、应收账款的管理方法、追缴与催收等几个方面,结合实际案例,进行系统化的培训指导,进一步提升了销售团队的财务知识和综合业务水平。
在热烈和谐的氛围中,本次销售研讨会圆满落下帷幕。经验的分享提供重要的指导借鉴,多方面的综合培训为团队赋能。一天的紧凑讨论让大家感觉很充实,纷纷表示受益匪浅。
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