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】近日,燕山石化1万标立/小时氢气提纯设施完善项目关键核心设备——33兆帕氢气隔膜nianxiangyuan
吊装就位,准确与地面基础完成对接,标志着该项目大型关键设备全部安装就位。

1万标立/小时氢气提纯设施完善项目是2024年北京市重点建设项目之一,也是中国石化2024年新能源板块的重点投资项目。2024年底建成后,燕山石化供应氢气新能源能力由目前的1500吨/年,增长到7200吨/年。此次到货的33兆帕氢气隔膜nianxiangyuan
具备一体双压功能,可按需提供22兆帕和33兆帕两种充装模式,分别满足20兆帕或30兆帕两个压力等级的长管拖车充装需求,可使氢气单车运输能力提升一倍。从7月上旬开始,3台22兆帕大排量隔膜式氢气nianxiangyuan
首先进入现场安装就位,随后6台吸附器安装就位。8月12日,该项目最高的两台设备高低压缓冲塔顺利吊装就位。大型设备安装就位后,现场将展开配管、配电和电仪设备安装。

燕山石化公司1万标立/小时氢气提纯设施完善项目利用该公司乙烯装置工业副产氢,采用PSA提纯技术,可将工业副产氢的纯净度提升至99.999%以上,符合氢燃料电池汽车用氢标准。项目主要包括纯化、压缩、装车和公用工程四个单元,用于氢气的提纯、增压及装车出厂;附属设施主要包括配电室和机柜间,为装置提供可靠电力保障。
为确保项目顺利推进,化学品厂筑牢属地单位责任,以党建引领保障项目顺利推进。
01成立临时党支部,党建引领强堡垒

化学品厂党委协同行政事务中心、玉龙公司、燕华公司等多家单位,成立1万标立/小时氢气提纯完善项目临时党支部,共同推动项目建设,做到关键环节有组织把关,关键岗位有党员顶上,把党建工作延伸到攻坚一线。
02加强现场监护,筑牢红线保建设

为确保项目建设安全,化学品厂以加强现场监护为抓手,筑牢安全红线,助力项目顺利推进。建立机动监护人员机制,组织班组职工成立多个监护组,轮流负责现场与外围施工监护,切实做好监护工作;开展“党员上讲台”活动,组织安全管理专业党员结合施工现场情况对监护人员开展安全培训,针对高处作业、动火作业、用电作业等重点环节进行研讨,丰富监护人员安全知识储备,加强监护人员应急处置能力,提升监护人员安全意识;严格作业票审核,做到作业票反复核查、施工人员证件核查清晰、现场施工准备核查到位,筑牢安全防线。
03做好统筹规划,多方联动促落实

为加强施工方与属地方的沟通交流,确保信息及时传达到位,化学品厂建立100%预约机制与施工反馈机制,成立氢能项目施工协调机制,各施工单位提前一周将施工作业内容、作业时间、作业人数进行提报,以便提前做好监护人员安排;组织党员成立攻关小组,定期向施工单位收集作业过程中存在的问题,并结合隐患排查中的问题进行研讨,做到“发现一个问题、解决一个问题”,助力项目顺利推进。
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1万标立/小时氢气提纯设施完善项目是2024年北京市重点建设项目之一,也是中国石化2024年新能源板块的重点投资项目。2024年底建成后,燕山石化供应氢气新能源能力由目前的1500吨/年,增长到7200吨/年。此次到货的33兆帕氢气隔膜nianxiangyuan 具备一体双压功能,可按需提供22兆帕和33兆帕两种充装模式,分别满足20兆帕或30兆帕两个压力等级的长管拖车充装需求,可使氢气单车运输能力提升一倍。从7月上旬开始,3台22兆帕大排量隔膜式氢气nianxiangyuan 首先进入现场安装就位,随后6台吸附器安装就位。8月12日,该项目最高的两台设备高低压缓冲塔顺利吊装就位。大型设备安装就位后,现场将展开配管、配电和电仪设备安装。
燕山石化公司1万标立/小时氢气提纯设施完善项目利用该公司乙烯装置工业副产氢,采用PSA提纯技术,可将工业副产氢的纯净度提升至99.999%以上,符合氢燃料电池汽车用氢标准。项目主要包括纯化、压缩、装车和公用工程四个单元,用于氢气的提纯、增压及装车出厂;附属设施主要包括配电室和机柜间,为装置提供可靠电力保障。
为确保项目顺利推进,化学品厂筑牢属地单位责任,以党建引领保障项目顺利推进。
01成立临时党支部,党建引领强堡垒
化学品厂党委协同行政事务中心、玉龙公司、燕华公司等多家单位,成立1万标立/小时氢气提纯完善项目临时党支部,共同推动项目建设,做到关键环节有组织把关,关键岗位有党员顶上,把党建工作延伸到攻坚一线。
02加强现场监护,筑牢红线保建设
为确保项目建设安全,化学品厂以加强现场监护为抓手,筑牢安全红线,助力项目顺利推进。建立机动监护人员机制,组织班组职工成立多个监护组,轮流负责现场与外围施工监护,切实做好监护工作;开展“党员上讲台”活动,组织安全管理专业党员结合施工现场情况对监护人员开展安全培训,针对高处作业、动火作业、用电作业等重点环节进行研讨,丰富监护人员安全知识储备,加强监护人员应急处置能力,提升监护人员安全意识;严格作业票审核,做到作业票反复核查、施工人员证件核查清晰、现场施工准备核查到位,筑牢安全防线。
03做好统筹规划,多方联动促落实
为加强施工方与属地方的沟通交流,确保信息及时传达到位,化学品厂建立100%预约机制与施工反馈机制,成立氢能项目施工协调机制,各施工单位提前一周将施工作业内容、作业时间、作业人数进行提报,以便提前做好监护人员安排;组织党员成立攻关小组,定期向施工单位收集作业过程中存在的问题,并结合隐患排查中的问题进行研讨,做到“发现一个问题、解决一个问题”,助力项目顺利推进。
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